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Modèle de développement corée du sud

Les principaux postes de direction au sein d`un chaebol sont presque toujours donnés aux parents du Président, le patriarche. Non seulement un conglomérat doit-il être possédé par la famille pour être considéré comme un vrai chaebol, le conglomérat doit avoir des entreprises dans au moins deux domaines disparates: par exemple, le groupe Samsung, le plus grand chaebol de Corée du Sud, est connu pour sa filiale phare, Samsung Electronics — fabricant de téléviseurs et de smartphones — mais il possède également des filiales qui exécutent un hôtel de luxe, construisent des pétroliers bruts et vendent de l`assurance-vie. Le système chaebol bénéficiait fortement de l`héritage du confucianisme coréen qui a ancré une mentalité paternaliste et Top-Down que le sud-coréen possède encore. Alors que la RDC se distingue comme un modèle de développement à Shunned, la Corée du Sud, ainsi que le Vietnam fournissent des conseils sur la façon dont le développement devrait être fait. Le changement de direction économique s`est accompagné d`un virage plus autoritaire du régime du parc. En 1963, le pays a été renvoyé à la domination civile, bien qu`en réalité, le pouvoir était encore dans les mains des militaires. Le parc a été élu trois fois lors des élections présidentielles semi-ouvertes: 1963, 1967 et 1971. Puis, en 1972, il déclara la loi martiale et promulgua une nouvelle Constitution qui lui donna des pouvoirs presque dictatoriaux. En utilisant ces pouvoirs, Park a reorienté l`économie vers le développement des industries lourdes et chimiques inaugurant la phase HCI (industrie lourde et chimique) du développement économique de la Corée du Sud. En 1973, six industries ont été ciblées: l`acier, les produits chimiques, le métal, la construction de machines, la construction navale et l`électronique.

Cette étape du développement industriel a été concentrée dans cinq petites villes provinciales, dont quatre dans la zone d`origine du parc, Kyŏngsang, dans la partie sud-est du pays: Yŏsu-y Ŏchŏn, pour les produits pétrochimiques; Ch`angwŏn, pour la construction de machines; P`ohang, pour l`acier; Okp`o, pour la construction navale; et le complexe Kumi pour l`électronique. 15 Kim, Janice C. H. Kim. Pour vivre au travail: Factory Women en Corée coloniale, 1910 – 1945. Stanford, CA: Stanford University Press, 2009. trouver cette ressource: puisque les politiques de développement économique de Park ont été motivées par le nationalisme économique et le désir d`obtenir l`autonomie de son pays, il s`inquiétait d`éviter le contrôle économique étranger.